人材派遣業の目標設定において、こんな課題を感じていませんか?
・具体的な目標設定の方法が分からない
・毎月の業績が安定してないが、どこをテコ入れすべきか分からない
・メンバーごとに営業成績の差が出る原因がわからない
そういったお悩みが多い中、人材派遣の目標設定について具体的なノウハウが語られる場はありませんでした。
そこで本イベントでは、人材派遣事業の地方の支店長としてマネジメントをしてきた川田が、自らの経験をもとに「目標設定の基本方法」や「実際の目標設定例」について、具体的にお話いたします。
内容
①なぜ目標の設定が必要なのか?
②目標設定をするための3つのポイント
③売上成長率120%を達成した目標設定方法の実例
参加をおすすめしたい方
・毎月安定して目標達成したい方
・稼働数が伸び悩んでいる方
・他社の営業活動事例を知りたい方
対象者
派遣会社の経営者、営業部門の責任者、営業マネージャー