さらに前年の業界トレンド、「大手集客媒体の料金改定」や「直近の労働局監査の事例」などもあわせて解説いたします。

人材紹介事業を立ち上げて1年。

営業には自信があるのに、なぜか売上が安定しない……。

実は、生き残る会社と淘汰される会社には、 明確な「4つの分岐点」が存在します。

もし、あなたが「淘汰される側」の思考に当てはまっているなら、 それは危険信号かもしれません。

本セミナーでは、精神論ではない失敗しないための具体的な構造と、 事業を次のステージへ導くための黒字化の成功法則を、30分に凝縮してお伝えします。

・これから人材紹介事業を始める、または創業間もない経営者の方

・立ち上げから半年〜1年経過し、売上が安定せず焦りを感じている経営者の方

・トップエージェントの「KPI設計」や「行動計画」を知りたい方

・事業計画や営業戦略の解像度を上げ、具体的な次の一手を明確にしたい方

・法対応、コンプライアンス、顧客情報管理に少しでも不安を感じている方

◢◤登壇者◢◤

【登壇者】

株式会社ブレイン・ラボ　営業部　
営業部カスタマーサクセスGRP　角田 祐一郎

【略歴】

大学卒業後、株式会社ジンズ（JINS）に入社。3年目という異例の速さで店長に抜擢され、店舗運営と人材育成の最前線を経験。その後、株式会社マイナビワークスへ転身し、「マイナビクリエイター」のキャリアアドバイザーとしてクリエイティブ業界の転職支援に従事。大手事業会社でのマネジメント経験と、人材紹介のプロフェッショナルとしての両方の視点を併せ持つ。