18日（水）アーカイブ申し込み


▽▼▽2/18（水）アーカイブ配信用▽▼▽

1on1もサーベイもやっているのに、なぜ組織は変わらないのか？
自社の「課題フェーズ」に気づき、成果を最大化する4つの視点


【こんなセミナーです】

企業が成長し続けるために必要なのは、新しい人を採ることよりも、「今いる人材」の力を最大限に引き出すことです。

「離職率」を下げるための施策は、どうしても「不満の解消」や「引き止め」といった対症療法になりがちです。
一方で、本当に目指すべき「定着率が高い状態」とは、社員がパフォーマンスを発揮し、「ここで働き続けたい」と思えるポジティブな状態のこと。
結果として企業を成長させるのは、間違いなく後者です。

しかし、多くの企業が「オンボーディング」や「1on1」に取り組んでいますが、思うような成果が出ていないケースも少なくありません。
それは、施策そのものが悪いのではなく、「自社の課題フェーズ」と「打っている施策」のバランスが最適化されていないからかもしれないのです。

本セミナーでは、人材定着・人材育成の各フェーズを担う4社が、組織の成長を加速させるための「4つの視点」について解説します。

【設計】 入社直後の関わり方は適切か？（NEWONE）
【検知】 社員のコンディション変化に気づけているか？（ブレイン・ラボ）
【対話】 現場マネジャーの1on1は機能しているか？（KAKEAI）
【自律】 社内の関わりだけで限界を迎えていないか？（Smart相談室）

「いろいろやっているが、決定打がない」とお悩みの経営者・人事責任者様。
現状を打破するヒントが、この中に必ずあります。 ぜひ、自社の課題と照らし合わせながらご聴講ください。

【参加をおすすめしたい方】

■ 経営者・役員・事業責任者の方
・多額の採用コストをかけているが、早期離職により投資対効果に課題感を抱えている方
・人的資本経営を掲げているが、具体的なKPI設定や施策への落とし込みに悩んでいる方
・組織の硬直化を解消し、社員が自律的に挑戦できる文化を作りたい方

■ 人事・組織開発・採用担当の方
・採用（入口）と定着（入社後）の施策が分断され、一貫した戦略が描けていない方
・エンゲージメント調査の結果を分析するだけで終わらせず、改善アクションに繋げたい方
・特定の部署やマネジャーによって離職率に偏りがある状況を改善したい方

■ 現場マネジャー・管理職の方
・プレイングマネジャーとして多忙で、部下のケアや対話に十分な時間を割けない方
・1on1が形骸化しており、部下の本音やキャリアの悩みにどう向き合うべきか分からない方
・「何でも話して」と言っても、部下が本音を話してくれているか、信頼関係を築けているか不安

18日アーカイブ申し込みはこちら

【当日の内容】

【第1部】
■セクションテーマ
　定着と成長を分ける“最初のかかわり”とは
　― オンボーディング初期に人事・現場が果たすべき役割―
【登壇企業】
　株式会社NEWONE

【第2部】
■セクションテーマ
　「突然の退職」は、実は突然ではない。
　形式的な確認を辞め、LINEで「小さな変化」を自動検知する定着モニタリング　　　　　　
【登壇企業】　
　株式会社ブレイン・ラボ
　
【第3部】
■セクションテーマ
　組織の課題や狙いに合わせた対話の設計と実践
　　〜 マネジャーに依存しない、現場に受け入れられる1on1とは 〜
【登壇企業】
　株式会社KAKEAI

【第4部】
■セクションテーマ
　忙しい管理職にこそ"第三者の壁打ち相手"を。組織の対話力を底上げする『自己基盤』の整え方と可視化
【登壇企業】
　株式会社Smart相談室

【お申込み期限】

2026-02-18（水）10:00


  予約しておく(無料)　　

開催情報

日時
2026-02-18(水) 10:00-18:00
場所
オンライン
費用
0円

注意事項

  • 事前に参加登録いただいた方のみ視聴可能です。
  • 人材事業を行っている企業の方を対象としております（開催企業の同業の方のご参加はお断りします）。
  • 通信状況などにより映像や音声が乱れる場合がございます。ご了承ください。
  • 配信内容の録画／録音はご遠慮ください。
  • 終了時刻は多少前後する可能性があります。

お申し込み

お問合せ先

株式会社ブレイン・ラボ 事業開発部 セミナー事務局
HP https://www.brainlab.co.jp