• 日時：2026年6月9日（火）12:15〜12:45
• 形式：オンライン（Zoom）
• 参加費：無料

採用の悩み

• 求人を出しても応募が増えない／面談につながらない
• 求職者とのやり取りがメールやSMS中心で返信率が低い、もしくは途絶える
• SNSを利用した採用マーケティングに興味はあるが、何から始めればいいかわからない
• LINE公式アカウントを使っているが、採用に繋がる使い方がわからない
• 「現場に合う、求める人」を採用できず、結果ミスマッチが起きる

離職防止（人材定着）の悩み

• 採用時のミスマッチはなかったはずだが、、配属後すぐに辞めてしまう
• 退職届が出て初めて本音に気づく
• 1on1をしても本音や小さな不調のサインが拾えず表面的になっている
• 一人ひとりの状態を継続的に把握し、適切なフォローができていない

1）採用を増やす：LINEで“応募につながる導線”を作る

• LINE未導入の企業でも、導入の第一歩（設計・運用の考え方）が分かる
• LINEを使っている企業は、応募・面談につながる導線設計が見直せる
• タレントプールという考え方

2）離職を減らす：小さな変化を見える化し、早期フォローの体制を構築

• 3つのアンケートで、離職の兆しをスコア化・可視化する考え方
• 離職予兆を可視化した後に行う離職予防の方法や成功事例
• 相談が起きる前に気づき、声かけ・フォローにつなげるための運用

※マイリクのAIは、延べ3万人以上を支援してきた産業カウンセラーの専門的知見が学習されています
対応負荷を減らす返信提案・会話要約なども含め、担当者が対面フォローに時間を使える状態を作れます

3）採用と定着を一元管理する：情報を繋げることで離職予防と企業/個人の成長に繋げる体制

• 採用時に集めた情報（不安・希望・志向）を、入社後フォローに活かす方法
• 人数が増えても管理職の負担が増えにくい運用設計（AIカウンセラー、BPO活用）

　　　※弊社のBPOでは実際に産業カウンセラーが第三者として従業員のサポートに入り

　　　　従業員の事前フォローを対応します

事例としてご紹介する数字（※一部）

• 離職率が 6.4% → 3.2% に改善した例
• 従業員1,000名規模で、人事のコミュニケーション対応工数が 月100時間 → 20時間 に減った例

【登壇者】

株式会社ブレイン・ラボ　事業開発部
マネージャー　中澤　喜太郎 氏

【略歴】

大手介護人材派遣会社に新卒入社し、2年目で最年少での拠点長を経験。
従業員の急な離職に悩まされながらも、「人材採用と定着率改善」に着目し、立ち上げ2年目で0名から70名の拠点へ成長させる。その後、複数の拠点責任者を経験し、事業戦略の立案と推進、業績管理、人事戦略等を行う。
2020年のブレイン・ラボ入社後は、人材領域への深い知見と経験をもとに200社以上の企業様へ従業員の採用・定着支援を行っている。

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